Por: Cesar Augusto Cardona Ortiz, CPP- CEO Prosinte SAS.

¿Se siente solo(a) al momento de pensar en cómo gestionar los riesgos de su empresa?

La gestión de los riesgos corporativos es un tema fundamental para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de toda empresa. Un riesgo no identificado o mal gestionado, puede generar retrasos y pérdidas que afecten sensiblemente las metas de su negocio.

Pero, ¿cómo escoger ese aliado estratégico que le ayude eficientemente en esta importante labor?. Para determinar si una compañía puede ser su aliado estratégico en el proceso de identificación de riesgos, debe tener en cuenta 5 aspectos esenciales:

1. Conocimiento y experiencia en el mercado.
2. Personal competente y debidamente certificado.
3. Apreciaciones, opiniones y evaluaciones de otros clientes.
4. Cobertura
5. Soporte tecnológico para apoyar su operación.

Tenga en cuenta que no todas las empresas son aliados estratégicos ideales. Una verdadera alianza estratégica, más allá de una simple referenciación cruzada, busca generar valor en el largo plazo y ayudar a construir una comunidad de clientes potenciales aún mayor.

Para que pueda llamarse alianza estratégica debe ser justamente eso, una alianza de beneficio mutuo y debe ser estratégica, es decir, que tenga sentido y encaje en el core del negocio, de lo contrario, terminará como muchos otros esfuerzos inconclusos, sin resultados positivos.

Si está buscando el aliado estratégico ideal para la adecuada gestión de sus riesgos, llámenos y consúltenos! Somos Protección y Selección Integral, Prosinte SAS.